計劃維修和狀態維修相結合是非織造布設備運行管理的有效辦法

計劃周期維護與狀態維修有著非常密切的同點與聯係。計劃周期維修模式基礎上逐漸形成了狀態維（wéi）修模式（shì），兩者的（de）共（gòng）同目標都致力於無紡布設備的（de）管理（lǐ）、使用（yòng）和維護，從而進一步提高無紡布（bù）設備設備的（de）生產效率與利用率。

由於周期修理方式局限陛（bì）和（hé）針（zhēn）刺非織造布生產線單機台的特性，無紡布設備的維修不能按傳統的紡紗織（zhī）布（bù）設（shè）備那樣全部（bù）采取計劃性周期維修，隻能采取部分周期（qī）維護和（hé）全過程狀態維修相結合的辦法進行管理。做到（dào）積極應對並快速處理生產中出現的各種突如其來的（de）機械故障（zhàng）的同時（shí），加強運行過程中的巡回檢查，主動發現問題、解決問題。對每位維（wéi）修人員劃分責任機台，要求每天對各自的（de）責任機台進行重點檢修，技術員、保全隊長做（zuò）好（hǎo）故（gù）障處理紀錄（lù）；對每一台設備、每一部件出現（xiàn）故障的時（shí）問、頻率、處理辦法建立檔案，以便更好地進行（háng）預防性維修；對丁易損、易（yì）壞、易產生質量問題（tí）、易引起安全事故（gù）的部位，應納入計劃維修（xiū）範圍，製定維修保養計劃，做（zuò）到重點部位重點檢修。做好重（chóng）要部件的汁劃維修是降低無紡布設備（bèi）故障（zhàng）、提高（gāo）機械效率的重要保障，經（jīng）多年生產實踐證明，這一維修方式是行之有效的沒（méi）備（bèi）管理辦法（fǎ）．

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